Em carta, George Kliavkoff, do Pac-12, cita preocupações financeiras e de saúde mental ‘significativas’ na mudança da UCLA para o Big Ten

Em uma carta fornecida ao Conselho de Regentes da Universidade da Califórnia antes de uma sessão a portas fechadas na quinta-feira para discutir a proposta da UCLA para a conferência Big Ten, o comissário da Pac-12 George Kliavkoff detalhou “preocupações significativas” que ele tinha com a mudança, incluindo estudantes -saúde mental do atleta, aumento dos custos operacionais e de viagem e impactos negativos na receita da Cal e nas metas climáticas do sistema de UC.

A carta de Klivakoff foi fornecida em resposta a um pedido dos regentes para a perspectiva da conferência sobre a mudança da UCLA, de acordo com uma fonte.

“Apesar de todas as explicações feitas após o fato, a decisão da UCLA de se juntar ao Big Ten foi claramente motivada financeiramente depois que o departamento atlético da UCLA conseguiu acumular mais de US$ 100 milhões em dívidas nos últimos três anos fiscais”, escreveu Kliavkoff.

A partir daí, ele argumentou que o aumento da receita que a UCLA receberá seria completamente compensado pelo aumento dos custos provenientes do aumento de viagens, a necessidade de salários competitivos dentro do Big Ten e as despesas com garantia de jogos.

“A UCLA atualmente gasta aproximadamente 8,1 milhões por ano em viagens para suas equipes competirem na conferência Pac-12”, disse Kliavkoff. “A UCLA incorrerá em um aumento de 100% nos custos de viagem de sua equipe se voar comercialmente no Big Ten (aumento de 8,1 milhões por ano), um aumento de 160% se fretar metade do tempo (US $ 13,1 milhões por ano) e um aumento de 290% por cento de aumento se fretar todos os voos (aumento de US$ 23 milhões por ano).”

Kliavkoff não citou como esses números foram calculados ou indicou se havia uma crença genuína de que a UCLA consideraria viagens charter para outras equipes além de futebol e basquete.

De acordo com uma fonte familiarizada com as estimativas internas da UCLA sobre o aumento do custo de viagem, a escola está trabalhando com a expectativa de que gastará aproximadamente US$ 6 a 10 milhões a mais por ano em viagens no Big Ten vs. Pac-12.

Uma mudança para as Dez Grandes, especulou Kliavkoff, também levaria a UCLA a gastar mais em salários para ficar de acordo com as normas da conferência. Ele estimou que a UCLA precisaria aumentar os salários de seus departamentos atléticos em aproximadamente US$ 15 milhões para que a UCLA alcançasse a média no Big Ten.

“Qualquer ganho financeiro que a UCLA alcançar ao ingressar no Big Ten acabará indo para companhias aéreas e charter, salários de administradores e treinadores e outros destinatários, em vez de fornecer recursos adicionais para estudantes-atletas”, disse Kliavkoff.

Um porta-voz da UCLA recusou-se a comentar.

Em entrevista ao New York Times, o presidente da UC, Michael V. Drake, que anteriormente era presidente da Ohio State, disse: “Sem decisões. Acho que todo mundo está coletando informações. É uma situação em evolução”.

Além do impacto financeiro para a UCLA, que é amplamente entendido como o principal fator impulsionador da mudança da UCLA para o Big Ten, Kliavkoff disse que também prejudicará Cal, que, como a UCLA, também é supervisionado pelo sistema UC. Com as negociações de direitos de mídia em andamento, Kliavkoff disse que era difícil divulgar o impacto exato sem divulgar informações confidenciais, mas confirmou que a conferência está solicitando licitações com e sem a UCLA.

Além do componente financeiro das viagens adicionadas, Kliavkoff disse que “pesquisas de mídia publicadas pelos Institutos Nacionais de Saúde, estudos conduzidos pela NCAA e discussões com nossos próprios líderes de alunos-atletas” terão um impacto negativo na saúde mental dos alunos-atletas. e tirar de suas atividades acadêmicas. Ele acrescentou que também seria um fardo para a família e os ex-alunos enfrentarem viagens pelo país para ver as equipes da UCLA jogarem.

Por fim, Kliavkoff disse que as viagens adicionais são contrárias às metas climáticas do sistema da UC e vão contra o compromisso da UCLA com a “neutralidade climática” até 2025.

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